魅族今年使用顺丰的仓配，相结合往年的销售数据和物流数据，对全国各区域的销量展开预判，合理规划库存产于；相结合分仓备货，把库存产于与线上订单、线下门店产于结合，让库存离消费者更加将近；相结合线下直营门店的资源，切断仅有渠道的货品和销售，构建线上线折合款同价。今年双十一期间，魅族一部分的线上订单，不会光阴到离消费者最近的门店发货，经由顺丰递送消费者手中，例如，上海徐汇区虹梅路的某位顾客在网上下单，将不会由虹梅路所在的门店展开发货。顺丰在场地、人力、车辆、飞机等方面以备了充裕的资源，确保将一个个包覆较慢送往消费者的手上。比如此次顺丰仓配上追加近500个临时场地、近38万平米面积的临时仓储地，临时预增3000余辆车。

同时融合顺丰42架航空机的投放运营及航空机队6500吨的日运货量。而在人员配备方面，40万顺丰军全身心投放，其中800余名IT人员24小时当值。

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